Verktygspuffar | Sobona

Aktuellt hos oss
- Nyhetsrum
- Opinion
- Kalendarium
- Höstens utbildningar
- Avtalsrörelsen 2025
- Ändringar i dygnsvila
- Sobona Play
Kommande konferenser

Anmäl dig till våra kommande konferenser så som bland annat valideringskonferensen.
Se alla kommande aktiviteter
Medlemmar och branscher
- Våra medlemmar
- Affärsmässig samhällsnytta
- Branscher
- Medlemserbjudande
- Fakta och siffror
- Bli medlem i Sobona
- Intresseanmälan
Medlemserbjudande

Vi har verksamhetsanpassade kollektivavtal, ett stort medlemsinflytande och unik kompetens om hur medlemmarna kan utvecklas i sin arbetsgivarroll.
Mer om medlemserbjudandet
Våra frågor
- Till Våra frågor
- Kollektivavtal
- Arbetsmiljö
- Kompetensförsörjning
- Hållbar utveckling
- AI-labbet 2024
- Vi tycker
- Styrning av kommunala företag
- Rapporter
- Innovation
Ny rapport: Balansmästarna

Är det rimligt att kommunala bolag erbjuder varor och tjänster i gränslandet för vad som kan räknas som kommunal kompetens? När skapar de samhällsnytta för medborgarna och när riskerar de att bidra till osund konkurrens?
Läs mer i rapporten
Utbildningar
Om Sobona
- Till Om Sobona
- Priset Årets samhällsbärare
- Historik
- Styrelse
- Stadgar
- Sobona och SKR
- Våra samarbeten
- Våra utskick
- Faktureringsuppgifter
Medlemserbjudande

Vi har verksamhetsanpassade kollektivavtal, ett stort medlemsinflytande och unik kompetens om hur medlemmarna kan utvecklas i sin arbetsgivarroll.
Mer om vårt medlemskap
Arbetsgivarguiden

Verktygsbild

1. Nulägesanalys

Var står organisationen när förändringsarbetet inleds? En grundlig analys av verksamheten omfattar kartläggningar av system och IT-arkitektur; digitala arbetssätt; flaskhalsar och utvecklingsmöjligheter samt chefers och medarbetares digitala kompetens....

Verktygsbild

2. Omvärldsanalys

Vilka förändringar i omvärlden påverkar verksamheten framöver och vad innebär det för vår framtida teknikanvändning? En bred omvärldsanalys ger insikter om trender med strategisk betydelse för tjänsteinnovation, verksamhetsutveckling och teknikval. Utan en...

Verktygsbild

3. Digital vision och destination

Vilka ska vi vara när vi har digitaliserat vår verksamhet? En digital vision förklarar vilka kund- och eller samhällsbehov som ska tillgodoses och hur målgrupperna interagerar med tjänster och produkter. Vidare kan visionen också beskriva hur medarbetarna, deras...

Verktygsbild

4. GAP-analys

Vilka ska vi vara när vi har digitaliserat vår verksamhet? En digital vision förklarar vilka kund- och eller samhällsbehov som ska tillgodoses och hur målgrupperna interagerar med tjänster och produkter. Vidare kan visionen också beskriva hur medarbetarna, deras...

Verktygsbild

5. Prioriterad affärsutveckling

Vilka ska vi vara när vi har digitaliserat vår verksamhet? En digital vision förklarar vilka kund- och eller samhällsbehov som ska tillgodoses och hur målgrupperna interagerar med tjänster och produkter. Vidare kan visionen också beskriva hur medarbetarna, deras...

Verktygsbild

6. Digital Strategi

Vilka ska vi vara när vi har digitaliserat vår verksamhet? En digital vision förklarar vilka kund- och eller samhällsbehov som ska tillgodoses och hur målgrupperna interagerar med tjänster och produkter. Vidare kan visionen också beskriva hur medarbetarna, deras...

Verktygsbild

7. Handlingsplan

Vilka ska vi vara när vi har digitaliserat vår verksamhet? En digital vision förklarar vilka kund- och eller samhällsbehov som ska tillgodoses och hur målgrupperna interagerar med tjänster och produkter. Vidare kan visionen också beskriva hur medarbetarna, deras...

Casebild

Läs mer om rapporten "Leda för digital transformation"

Digitalisering förändrar arbetsliv och samhälle men handlar mindre om teknik och mer om människor och gott ledarskap. Digitalisering är en ledningsfråga.

Casebild

Läs rapporten "Leda för digital transformation"

Digitalisering förändrar arbetsliv och samhälle men handlar mindre om teknik och mer om människor och gott ledarskap. Digitalisering är en ledningsfråga.