Målet med programmet är att utveckla din förmåga att förankra och integrera HR ännu tätare i verksamhetens värdeskapande processer för samhället, medborgare, kunder och ägare.

Utvecklande HR är en del av Kommunala företagens ledarskapsakademi och drivs av Sobona – Kommunala företagens arbetsgivarorganisation i samarbete med Handelshögskolan i Stockholm Executive Education. Programmet är skräddarsytt för att tillgodose de unika behov som finns hos kommunala företag. Utvecklande HR har utformats utifrån gedigna förstudier baserade på dialog med ledare och chefer hos Sobonas medlemsföretag. Innehållet vilar på forskningsbaserad kunskap i kombination med programdeltagarnas egna erfarenheter.

Vem är programmet till för?

Du är idag HR-ansvarig inom din verksamhet. Du kan också ha ansvar för HR-frågorna parallellt med annat ansvar (såsom föreståndare eller vd). Det krävs ingen akademisk examen för att delta i utbildningsprogrammet.

De kommunala företagen står inför stora, komplexa och ibland svårnavigerade utmaningar. Ny teknik gör snabba intåg, samtidigt som många kommunala företag tar stora utvecklingssteg, ofta i samarbeten med nya aktörer. Verksamheten behöver vara innovativ, driva förändring och samtidigt bidra till stabilitet i ett snabbt föränderligt landskap.

Att verka i ett kommunalt företag innebär att befinna sig i skärningspunkten mellan ekonomi, politik och samhälle. Ett centralt tema i programmet blir därför att utgå från verksamhetens uppdrag, för att med det som utgångspunkt utmejsla hur HR på bästa sätt kan bidra.

Det är ett framåtblickande program som tar sin utgångspunkt i verksamhetens uppdrag. Vi ställer oss i vd/förbundsdirektörers (eller motsvarandes) skor, och utifrån det perspektivet ställer vi frågan – vilka är de prioriterade HR-frågorna för verksamheten?

I den omfattande förstudie som föregått planeringen av programmet identifierades utmaningar som HR står inför idag. De kan sammanfattas i fem punkter:

• Strategisk kompetensförsörjning och arbetsgivarvarumärke
• Stötta och utveckla cheferna i deras arbete
• Det nya arbetslivet efter covid-19
• Kompetensutveckling – utbildning
• Effektivisera och utveckla HR

Dessa fem utmaningar för HR bildar kärnan i programmet, tillsammans med de perspektiv som vi anser är mest centrala i en framgångsrik verksamhet: strategi, styrning, processer och ledning.

Programledare

Gunnar Westling är ekonomie doktor från Handelshögskolan i Stockholm (inriktning ledning och organisation) och har arbetat med ledarutveckling i drygt 20 år. Som forskare har Gunnar fokuserat på ledarskap och lärande vid innovationsarbete och i komplexa utvecklingsuppdrag. Gunnar stöttat framförallt ledare som hanterar komplexa utmaningar, där många intressenter behöver samspela. De sista 10 åren har Gunnar särskilt inriktat sig på att arbeta med och stötta chefer på högsta nivå (vd:ar, generaldirektörer, kommundirektörer), styrelser, samt utveckling av samspelet mellan styrelse och ledning. Han är verksam inom såväl offentlig som privat och idéburen sektor.

Programmet syftar till att ännu tätare integrera och förankra HR i verksamhetens värdeskapande processer (för samhället, medborgare, kunder och ägare) och stärka den samlade konkurrenskraften på arbetsmarknaden för Sobonas medlemsföretag.

• Fördjupad kunskap och förståelse för verksamhetens strategi, styrning, flöden och processer samt ledning.
• Utvecklad insikt i hur HR kan ansluta till och bidra till dessa områden, med särskilt fokus på de fem identifierade utmaningarna.
• Ta steg i den personliga utvecklingen mot att än mer bli en rådgivare till chefer samt driva förändring och utveckling.
• Få verktyg för att bidra till verksamhetens strategiska inriktning.
• Programmet ger möjligheter till nätverkande med andra i liknande situation. Det kan få en avgörande betydelse framöver, för hela din organisation.
• För din organisation innebär deltagandet i programmet en vitamininjektion med nya kunskaper och perspektiv.

Ett dynamiskt kunskapsnätverk och erfarenhetsutbyte

Tillsammans med Handelshögskolan i Stockholm Executive Education anlitar vi forskare och experter som är de främsta inom sina respektive kunskapsområden. Våra lärprocesser tar alltid avstamp i verksamheternas uppdrag för att ge verkliga resultat, på både kort och lång sikt. Vi eftersträvar alltid ett levande samtal, där vi tillsammans skapar en lärande i dialog mellan fakultet och deltagare samt erfarenhetsutbyte deltagare emellan.

Vi anser att både digitala och fysiska möten har unika värden vid ledarutveckling och vi förenar det bästa från båda världar i våra program. Vi kombinerar en kvalitativ närvaro på kursgård med innovativ och personlig användning av digitala verktyg. Våra internat sker på Handelshögskolans kursgård Kämpasten i Sigtuna. För information om hur Kämpasten anpassat verksamheten efter Folkhälsomyndighetens rekommendationer och riktlinjer, läs mer här.

Vi följer rådande rekommendationer och riktlinjer kopplat till Covid-19 och anpassar programmen så att de både kan levereras digitalt och med fysisk närvaro. Våra program hålls digitalt fram till och med 30 juni 2021.