En platsannons räcker inte – så rekryterar du unga på riktigt

Kommunala företag som vill attrahera unga medarbetare behöver mer än en snygg jobbannons. Det krävs en medveten strategi som sträcker sig från rekrytering till ledarskap.

Sammanfattning av poddavsnitt

Unga vill ha samhällsbärande jobb. Läkare, polis och egenföretagare toppar listan när femton- till tjugonioåringar anger sina drömyrken. Tre av fyra kan tänka sig att bli chef. Engagemanget finns, men det räcker inte att arbetsgivare öppnar dörren. Man måste också ha tänkt igenom vad som händer när de unga kliver in.

Det säger Ida Hennerdal, verksamhetschef för Konungens stiftelse Ungt Ledarskap, i senaste avsnittet av Sobonapodden. Hon presenterar rapporten Ungdomsfokus 2025, som årligen kartlägger ungas värderingar och syn på arbetsliv.

Enligt Ida Hennerdal börjar en medveten rekryteringsstrategi redan i annonsen. Vilka krav är verkliga och vilka är slentrian? Fem års erfarenhet stänger ute kompetens som arbetsgivare behöver.

Men strategin slutar inte vid anställningen. Unga efterfrågar tydliga roller, regelbunden återkoppling och stödstrukturer som mentorsprogram. Otydliga förväntningar är den största stresskällan och utan stöd slutar unga chefer tidigt.

– Ge oss chansen, är budskapet jag hör från unga. Men skapa också förutsättningarna när vi väl är på plats, säger Ida Hennerdal.

Hon uppmanar arbetsgivare att också se över sin kultur. Begreppet youth wash, att lyfta fram unga som skyltfönster utan att ge dem verkligt inflytande, genomskådas snabbt.

För kommunala företag finns en särskild möjlighet. Unga som engagerar sig i samhällsfrågor ser ljusare på framtiden. Att kommunicera samhällsnyttan i jobbet är inte bara ett varumärkesbeslut, det är en rekryteringsstrategi i sig.