Yrkesvalidering som en del i kompetensförsörjningen på Nacka vatten och avfall

Arbetet beräknas pågå till och med 2025. Frida Bjerkman berättar:

– Vi har beviljats 1,4 miljoner kronor från Omställningsfonden för att kunna genomföra projektet, vilket vi tycker är fantastiskt!

Frida Bjerkman

verksamhetsutvecklare kompetensförsörjning och projektledare för Nacka vatten och avfalls valideringsprojekt

Projektets övergripande mål och önskade effekter är att utveckla ett kvalitetssäkrat och strukturerat lärande på arbetsplatsnivå, tack vare validering av medarbetarnas yrkeskunskaper.

Tack vare validering får medarbetarna ett erkännande och en fördjupad bild av sin kompetens. Detta är värdefullt både för företaget och för medarbetarna som får ett erkännande för sin kompetens genom ett formellt yrkesbevis.

Nuläge – genomförande av yrkesvalidering

Nacka vatten och avfall ska utbilda tre bedömare, där en kommer fokusera på anläggning och två på ledningsnät.

De har satt en plan för hur de ska yrkesvalidera driftteknikers kunskaper fram till 2025.

Både drifttekniker, arbetsledares och gruppchefers har gjort självskattningar för att få förståelse vad de ska valideras mot. Nacka vatten och avfall har börjat samla in bevis och bedöma dessa i yrkesvalideringen.

Vi har påbörjat kvalitetssäkringen. Henrietta Finnborg Bengtson från Nordiskt Valideringsforum är intern kvalitetssäkrare (IK).

IK säkerställer en konsekvent bedömning mellan olika handledare/bedömare över tid och är en del av OCN-metodens kvalitetssäkringskedja.

Anläggningsgruppen ansvarar för underhåll och förebyggande insatser för alla pumpstationer och vattentorn i Nacka.

Ledningsnätsgruppen ansvarar för drift och underhåll av befintliga ledningar med vatten och spillvatten, igångsättning av nya ledningar samt läckagefrågor.

Adam Adam berättar om bedömarutbildningen:

– Bedömarutbildningen var intensiv och upplägget med både teori och praktik var bra. Vi hade givande diskussioner och övningar. Utbildningen gav en bra grund och en förståelse inför det kommande arbetet med validering.

Adam Adam

VA-planerare och bedömare, Nacka vatten och avfall

Hur är det att validera kollegorna?

– Jag var skeptisk i början; jag var orolig för min nära relation till dem. Vi är vänner. Det visade sig att det var lätt att planera för arbetet, men svårt att hitta tiden när valideringen skulle genomföras, berättar Adam Adam.

Det positiva är att hjälpa kollegorna och att få deras kunskaper synliggjorda.

Det fanns en del motstånd när valideringsprojektet skulle startas upp. Det är vanligt att det blir en del diskussioner när någonting nytt ska göras. En del var oroliga över att deras arbete skulle granskas och kontrolleras.

Jack Nilcrants berättar att han är en av dem som har drivit på arbetet med validering, eftersom drifttekniker är en bred titel – det är svårt att veta vad arbetet går ut på.

– Valideringen ger en bekräftelse och det är positivt, säger Jack Nilcrants.

Förändringstrycket

Mats Rostö lyfter fram nyckelfaktorer som driver förändring inom VA-sektorn:

• Klimatförändringar – både översvämningar och vattenbrist.

• Urbanisering – med både förtätning och avfolkning.

• Äldre infrastruktur – stora investeringar krävs, något Svenskt Vatten har påtalat.

• Säkerhet och robusthet i systemen.

• Digitalisering – med nya förväntningar och möjligheter att leverera vatten effektivare.

• Nya lagkrav och regleringar.

– Fram till 2040 behöver ungefär 600 miljarder kronor investeras. Vi behöver investera 30 miljarder kronor per år, men investerar endast 20 miljarder. Därför måste vi öka takten för att säkerställa att ledningar och anläggningar förblir i drift, säger Mats Rostö.

Pengar, personal, kompetens och organisation: allt behövs för att säkra vatten och avlopp.

Styrkor inom VA-branschen

• Lång historik av lärande i arbetet – överföring av kunskaper mellan personer.

• Byggt på informellt lärande och mentorskap och handledning.

• “Lärlingskultur” – man börjar arbeta inom VA-branschen som mycket ung.

Nacka vatten och avfalls hållbarhetspolicy

Styrelsen har fattat beslut om en hållbarhetspolicy på Nacka vatten och avfall. För att klara behoven i dag och i framtiden behöver företaget vara en attraktiv arbetsgivare och bredda rekryteringsbasen.

De ska möjliggöra fler vägar in i branschen och öka mångfalden. De ska också ge medarbetaren möjlighet att växa i sitt arbete genom kontinuerlig kompetensutveckling.

Några tips på vägen

• Ledningens ansvar är viktigt.

• Ett tydligt varför och en tydlig förankring.

• Kommunicera värdet med att använda validering och var transparent.

• En tydlig planering av tid och resurser

• Stöd finns hos Kompetenskansliet på Sobona.

• Sök medel för omställning hos Omställningsfonden.

• “Kavla upp ärmarna och kör i gång!”

Varför ligger ni i framkant i arbetet med validering?

– Vi har tidiga med att se fördelarna och har haft ett samarbete med Sobona i tio år. Vi vill göra en långsiktig förändring i bolaget; det ska inte vara ett projekt utan det ska utvecklas, avslutar Mats Rostö.