Kompetensutveckling som gör skillnad på Renova

Sofia inleder sin föreläsning med förhoppningen att inspirera deltagarna att arbeta mer strategiskt med kompetensutveckling inom sina organisationer.

– Jag kan vittna om att detta gör skillnad för oss som arbetsgivare och det stärker individerna. Det är en win-win, säger Sofia.

I en annan rapport beskriver Mats hur Suleyman, med stöd, läste och skrev under en GDPR-blankett – en uppgift som kan vara mycket komplex.

– En skriftlig information i en GDPR-blankett är oerhört komplex. Därför stärkte Mats upp på plats för att nå målen som har satts gällande svenskan, berättar Sofia.

Renova har gjort en kartläggning av språk eftersom de vill se språk som en kompetens. De har bestämt olika nivåer av svenska och även vilken nivå medarbetarna behöver kunna i olika befattningar.

– Som chaufför och miljöarbetare behöver Suleyman kunna både läsa, skriva och tala svenska, säger Sofia.

Renova vill varken ställa för höga eller för låga krav, då språk många gånger kan vara en säkerhetsfråga. Men det kan samtidigt vara en delaktighetsfråga för de vill att Suleyman ska dela med sig i förbättringsarbeten. Och då behövs språket.

Ett långsiktigt arbete med språklyft

Renova har arbetat med sitt språklyft i tre år, och efter den första fasen blev det tydligt att medarbetare med kort utbildningsbakgrund från sina hemländer behöver längre tid för att lära sig språket.

– Därför sökte vi ytterligare medel och fick möjligheten att förlänga vårt arbete med språklyftet, säger Sofia.

Under arbetet har Renova blivit medvetna om att språket är i deras verktyg. Det finns ett samband med digitalt lärande och språkligt lärande. Därför har Renova avsatt även avsatt resurser till att genomföra ett grundläggande IT-lyft.

– Det handlar exempelvis om att medarbetare ska kunna arbeta med grundläggande saker i en telefon, säger Sofia.

Det handlar om att komma in i den digitala miljön för att ta till sig lärandet.

Moderator Willy Silberstein frågar vad det här stödet betyder för Suleyman när han ska lära sig bättre svenska?

– Han vågar mer. Han blir mer självständig, vågar bidra och kommer bli mer attraktiv på arbetsmarknaden, säger Sofia.

Utan Omställningsfonderna hade ni inte haft den här möjligheten?

– Vi började med språklyft i liten skala och insåg inte hur stora behoven var. Utan medel från Omställningsfonderna hade vi inte kunnat ha den här uthålligheten och långsiktigheten, förklarar Sofia.

Från början hade Mats klassrumsundervisning, men successivt flyttades allt ut till arbetsplatsen och Mats var med i vardagen. Det blev mycket mer effektivt när Mats kom ut i vardagen, i stället för att individerna kom in i klassrummet.

Vilka råd har du att ge till andra som vill göra samma sak som ni på Renova har gjort?

– Gör kartläggningen. Jag coachar också våra chefer till att göra ansökningarna och de säger att det inte är så svårt, avslutar Sofia.