Invärldsanalys

Vilka styrkor och svagheter finns i organisationen?

Invärldsanalysen hjälper till att identifiera interna styrkor och svagheter inom organisationen. Detta är avgörande för att kunna anpassa strategin till både interna och externa faktorer.

• Styrkor: Identifiera områden där organisationen har starka kompetenser eller resurser som kan nyttjas i strategin.

• Svagheter: Identifiera interna utmaningar och brister som kan hindra genomförandet av strategin.

När detta steg är gjort är det klokt att jämföra detta med omvärldsanalysen och/eller strategin och göra en bedömning om vissa förflyttningar behöver göras. Det kan exempelvis handla om att vissa av organisationens kompetenser är anpassade till en tidigare omvärld och att nya styrkor behöver utvecklas.

För att göra denna övning räcker det med att arbeta med diskussioner och att sedan placera ut styrkor och svagheter på en axel som går ifrån icke relevant till relevant för den vision organisationen strävar mot och den omvärld organisationen verkar inom.