Utvecklingsnätverk för HR omgång 2 – Resilient ledarskap i en komplex tid
Datum för kommande omgång av utvecklingsnätverket:
- 13 oktober
- 24 november
- 16 mars
- 27 april
Ett nätverk i liten skala – med stort värde.
Som medarbetare inom HR i ett kommunalt företag möter du komplexa frågor som rör bland annat strategi, ekonomi, kompetensförsörjning, AI och hållbarhet. Rollen är ofta ensam samtidigt som utmaningarna delas av många.
Nu öppnar vi upp för en ny omgång med ett utvecklingsnätverk för HR-chefer eller liknande roller med strategiskt HR-ansvar, med plats för 10-15 deltagare. Den begränsade gruppstorleken gör att vi tillsammans kan bygga förtroende, skapa nära samtal och ge utrymme för utmanande och komplexa frågor. Här skapar vi ett kollegialt stöd och använder gruppens samlade erfarenhet och kompetens som bollplank för att hitta nya perspektiv och vägar framåt.
Nätverket ger dig
- En trygg plats att stanna upp och reflektera.
- Stöd, idéer och inspiration från kollegor i liknande roller.
- Övningar och verktyg för att stärka din egen resiliens och hållbarhet som ledare.
- Kortare tematiska inslag som väcker nya tankar och ramar in samtalen.
- Utrymme att utforska egna inre processer och utvecklas som människa.
Därför är det värdefullt
- Du får utrymme att på djupet utforska hur du kan vara, leda och agera i en komplex omvärld.
- Du får tillgång till andras perspektiv och erfarenheter som vidgar din horisont.
- Du blir del av ett nätverk med kollegialt stöd.
Ramar
Innehållet i träffarna baseras på
- Omvärldsanalys
- Deltagarnas egna case
- Faciliterat erfarenhetsutbyte
- Mindfulness
Praktiskt
- Målgrupp: HR-chefer och liknande roller i kommunala företag.
- Upplägg: Fyra fysiska träffar à ca 6 timmar.
- För att nätverket ska genomföras krävs minst 10 max 15 deltagare.
- Du står själv för resa och boende vid behov.
- Inför varje träff blir du kontaktad av handledarna.

Madeleine Eckervig Gimåker
Madeleine arbetar med organisation och ledarskap på Sobona och har ca 20 års erfarenhet från arbetsgivarorganisationer. Som nationalekonom med påbyggnad som framtidsstrateg och mindfullnessinstruktör förenar hon analys och strategi med det mänskliga och närvarande perspektivet. Hon brinner för att utforska hur personlig utveckling kan driva förändring i organisationer och samhälle, och leder processer som skapar helhet, lärande och riktning – med både värme och skärpa.
På Sobona har Madeleine meningsskapande forum så som hr-råd, hr-dagar och ledarskapsdagar. Hon har även drivit satsningen Samhällsbygge 2030 som ligger till grund för stora delar av Sobonas varumärke och den kunskap som etableras och sprids om de Kommunala företagen Öppnas i nytt fönster..
Information
Registrering
Har du några frågor om din anmälan?
