Utvecklingsnätverk för HR-chefer – Resilient ledarskap i en komplex tid
Ett nätverk i liten skala – med stort värde
Som medarbetare inom HR i ett kommunalt företag möter du komplexa frågor som rör bland annat strategi, ekonomi, kompetensförsörjning, AI och hållbarhet. Rollen är ofta ensam samtidigt som utmaningarna delas av många.
Nu skapar Sobona ett utvecklingsnätverk för HR-chefer eller liknande roller med strategiskt HR-ansvar, med plats för 10-16 deltagare. Den begränsade gruppstorleken gör att vi tillsammans kan bygga förtroende, skapa nära samtal och ge utrymme för utmanande och komplexa frågor. Här skapar vi ett kollegialt stöd och använder gruppens samlade erfarenhet och kompetens som bollplank för att hitta nya perspektiv och vägar framåt.
Nätverket ger dig
- En trygg plats att stanna upp och reflektera.
- Stöd, idéer och inspiration från kollegor i liknande roller.
- Övningar och verktyg för att stärka din egen resiliens och hållbarhet som ledare.
- Kortare tematiska inslag som väcker nya tankar och ramar in samtalen.
- Utrymme att utforska egna inre processer och utvecklas som människa.
Därför är det värdefullt
- Du får utrymme att på djupet utforska hur du kan vara, leda och agera i en komplex omvärld.
- Du får tillgång till andras perspektiv och erfarenheter som vidgar din horisont.
- Du stärker din förmåga att fatta beslut och agera i osäkerhet.
- Du blir del av ett nätverk som fortsätter ge stöd och energi även mellan träffarna.
Ramar
Innehållet i träffarna baseras på
- Omvärldsanalys
- Deltagarnas egna case
- Forskning inom HR och ledarskap
- Personlig utverkling
- Mindfulness
Praktiskt
- Målgrupp: HR-chefer och liknande roller i kommunala företag.
- Upplägg: Fyra fysiska träffar à ca 6 timmar.
- För att nätverket ska genomföras krävs minst 10 max 16 deltagare.
- Nätverket är kostnadsfritt men du står själv för resa och boende vid behov.
- Inför varje träff blir du kontaktad av handledarna.
Madeleine Eckervig Gimåker
Madeleine arbetar med organisation och ledarskap på Sobona och har ca 20 års erfarenhet från arbetsgivarorganisationer. Som nationalekonom med påbyggnad som framtidsstrateg och mindfullnessinstruktör förenar hon analys och strategi med det mänskliga och närvarande perspektivet. Hon brinner för att utforska hur personlig utveckling kan driva förändring i organisationer och samhälle, och leder processer som skapar helhet, lärande och riktning – med både värme och skärpa.
Anna Lirén
Anna är ansvarig för Sobonas utbildningsverksamhet inklusive Kommunala företagens ledarskapsakademi. Hon har 20 års erfarenhet av frågor som rör strategi, ledarskap och organisation och har genom åren medvetet valt att röra sig mellan att vara chef och ledare i olika roller för att förena det strategiska perspektivet tillsammans med hantverket genom verksamhetsutveckling och facilitering. Anna har en bred bakgrund och har varit verksam inom kommun, fackförbund, arbetsgivarorganisationer samt på Regeringskansliet och brinner för frågor som rör samhällsutveckling, effektfulla och meningsskapande samarbeten tillsammans med inre hållbarhet.
Tillsammans har Madeleine och Anna arbetat på Sobona med meningsskapande forum så som hr-råd, hr-dagar och ledarskapsdagar. De har även drivit satsningen Samhällsbygge 2030 som ligger till grund för stora delar av Sobonas varumärke och den kunskap som etableras och sprids om de Kommunala företagen. (lägg gärna till en länk här till historien om de kommunala företagen)
Information
Anmälan till köplats
Har du några frågor om din anmälan?
%20toppbild_utbildningar.jpg)
