Så gör du omvärldsanalys – utan att det blir ett jätteprojekt

Madeleine Eckervig Gimåker från Sobona delar en steg-för-steg-metod som hjälper även små organisationer att gå från informationskaos till klokare beslut.

Sammanfattning av poddavsnitt

Informationsflödet börjar tidigt på morgonen och slutar sent på kvällen. Elpriser svänger, nya EU-direktiv dimper ner och den geopolitiska kartan ritas om. För många chefer i kommunala bolag leder det till en känsla av maktlöshet – eller ren passivitet.

"Det kan leda till brist på handlingskraft, för det är svårt att veta hur man ska navigera", säger Madeleine Eckervig Gimåker, som varit med och tagit fram Sobonas digitala utbildning Omvärldsanalys i praktiken.

I Sobonapodden bryter hon ner modellen TAIDA i vardagliga steg. Tracking handlar om att fördela spaningen – inte försöka läsa allt själv. Analyzing innebär att ställa den avgörande frågan: hur påverkar det här just vår verksamhet? Imaging är steget där man vågar tänka det obekväma – vad händer om trenden verkligen slår igenom? Deciding kräver mod att fatta beslut även utan hundraprocentig säkerhet. Och Acting handlar om att integrera insikterna i vardagen, inte låta dem stanna i en powerpoint.

Madeleines viktigaste råd: håll det enkelt. Även en organisation med tre anställda kan sätta sig ner i två timmar, identifiera vad som händer i omvärlden och ställa frågan "hur påverkar det här oss?". Koppla sedan in omvärldsfrågorna som en stående punkt på ledningsgruppsmötet eller medarbetarträffen.

"Börja smått. Gör det inte för stort, för då kommer det aldrig hända", säger hon.

Utbildningen Omvärldsanalys i praktiken Öppnas i nytt fönster. är kostnadsfri för Sobonas medlemmar.