Styrelsearbete som utvecklar kommunala företag

Vad innebär det egentligen att engagera sig i Sobonas styrelse? Och hur kan styrelsearbete bidra till både medlemsnytta och samhällsutveckling? I Sobonapodden möter programledaren Josef Ekerå Fridolf Eskilsson, vd och koncernchef på Jönköping Energi och ny ledamot i Sobonas styrelse, samt Per Nordenstam, vd på Sobona. Samtalet spelades in under Almedalen 2025 och rör ledarskap, affärsmässighet och framtidens kommunala företag.

Sammanfattning av poddavsnitt

För Fridolf Eskilsson var steget in i Sobonas styrelse ett naturligt nästa steg. Efter tolv år som vd på Jönköping Energi och tidigare uppdrag som ordförande i Energiföretagen Sverige lockade möjligheten att bidra i ett sammanhang där kommunala bolag kan göra verklig skillnad.

Han beskriver sig själv som en person som söker utveckling genom nya perspektiv och sammanhang. För Fridolf finns det i grunden bara två lägen: utveckling eller avveckling. Styrelsearbete handlar därför inte om att förvalta det som redan finns, utan om att aktivt bidra till rörelse framåt.

Samhällsnytta och affärsnytta hör ihop

Ett återkommande tema i samtalet är kommunala bolags särställning. Kombinationen av samhällsnytta och affärsmässighet lyfts fram som en styrka, men också som något som kräver medvetet ledarskap och tydlig styrning.

Fridolf betonar vikten av att affärsmässigheten inte tappas bort, särskilt i en tid med större osäkerhet, högre räntor och snabb omvärldsförändring. Det ställer nya krav både på bolagens ledningar och på ägarstyrningen. Här ser han en viktig roll för Sobona i att bidra med stöd, kunskap och samtal som stärker både bolag och ägare.

Styrelsens roll i Sobonas utveckling

Per Nordenstam beskriver hur samarbetet mellan styrelse och ledning fungerar i praktiken. Mycket av arbetet sker digitalt, men när styrelsen väl samlas handlar det om att ta vara på erfarenheten i rummet och lyfta blicken några år framåt.

Styrelsen har varit viktig för att hjälpa Sobona att navigera rätt i sitt uppdrag. Från att bygga en stabil grund inom arbetsgivarfrågor och kollektivavtal, till att successivt fånga upp nya behov hos medlemmarna. Frågor som kompetensförsörjning, tillit, AI och välfärdsbrottslighet är exempel på områden som vuxit i betydelse.

Innovation och attraktivitet som arbetsgivare

Samtalet berör också kopplingen mellan innovation och attraktivitet. Fridolf delar erfarenheter från Jönköping Energi, där ett tydligt uppdrag från ägaren, satsningar på digitalisering och ett systematiskt förbättringsarbete har bidragit till att många söker sig till bolaget som arbetsgivare.

Att arbeta som en lärande organisation, med involverade medarbetare och fokus på utveckling, skapar trygghet och engagemang. Det är faktorer som blir allt viktigare i konkurrensen om kompetens, inte minst för yngre medarbetare.

Framtidens utmaningar kräver samverkan

När Fridolf och Per blickar framåt pekar de på flera gemensamma utmaningar för kommunala företag: kompetensförsörjning, ökade regelkrav och behovet av samverkan. I många branscher blir det nödvändigt att “kroka arm” – mellan kommuner, bolag och organisationer – för att klara investeringar och utveckling.

Här lyfts också värdet av att Sobona samordnar inspel tillsammans med branschorganisationer och SKR, särskilt i frågor där lagstiftning och regelverk riskerar att få oönskade konsekvenser.

Samtalets värde – också utanför studion

Avsnittet spelades in under Almedalen, en plats som båda gästerna försvarar som arena för öppna samtal. De lyfter de spontana mötena och de informella diskussionerna som minst lika värdefulla som de planerade seminarierna.

I en tid av osäkerhet och snabba förändringar blir just samtalet, samverkan och viljan att lyssna på varandra avgörande.