Det handlar om att stärka medlemsnyttan – varje dag

Efter ett halvår som ordförande i Sobonas styrelse konstaterar Christian Rockberger att organisationen nu befinner sig i en ny fas. Fokus ligger på att fördjupa medlemsservicen, värna medlemsstyrningen och skapa ännu tydligare nytta för de kommunala företagen.

Sedan i juni är Christian Rockberger, vd på Stockholm Vatten och Avfall, ordförande i Sobonas styrelse. Efter ett halvår på posten blickar han framåt med fokus på fördjupad medlemsservice, nära dialog med medlemmarna och ett tydligt framtidsperspektiv.

– Sobona har en långsiktig framtidsstrategi som ligger fast, men fokuset behöver regelbundet prövas utifrån vad som redan åstadkommits och hur vår omvärld förändras, säger Christian Rockberger.

Ett välfungerande samarbete fortsätter

Christian efterträdde Katarina Ahlqvist, som under flera år varit ordförande i Sobonas styrelse. Samarbetet dem emellan var nära, något Christian vill bygga vidare på i sin roll som ordförande.

– Katarina och jag hade ett gott samarbete där vi tillsammans med vår vd Per diskuterade strategiska frågor mellan och inför styrelsemötena. Det arbetssättet fungerade mycket bra, och vi fortsätter nu med presidiemöten med Jeanette Berggren som vice ordförande, berättar han.

Från uppbyggnad till fokus

Efter flera år av uppbyggnad och utveckling befinner sig Sobona nu i en mer etablerad fas.

– Sobona går från ett uppbyggnadsskede, där vi prövade oss fram, till ett skede där vi tydligare behöver fokusera.

För Christian handlar uppdraget som ordförande i Sobonas styrelse också om lärande och erfarenhetsutbyte mellan branscher.

– Det är utvecklande att möta ledande personer från andra branscher. Eftersom Sobona är branschöverskridande finns det nästan alltid någon som hunnit längre i utvecklingen än vad man gjort i den egna branschen.

Medlemsstyrning i praktiken

Medlemsnära arbete är ett av Sobonas kännetecken, något Christian vill värna och fördjupa.

– En av Sobonas styrkor är att vi är lyhörda för medlemmarnas behov. Det gäller både i den dagliga kontakten och i det långsiktiga strategiska arbetet. Styrelsen fungerar som länken mellan medlemmarna och kansliet, på så sätt styrs hela verksamheten av medlemmarna.

Fokus 2026: Fördjupad medlemservice

Eftersom 2026 är ett mindre avtalstungt år finns det utrymme att utveckla medlemservicen ytterligare.

– Vi vill stärka vår medlemservice och följa utvecklingen av HR-partnerfunktionen. Dessutom vill vi fördjupa vårt arbete kring hur EU-direktiv och nationella lagar påverkar arbetsgivarområdet, både genom att påverka utfallen och informera om konsekvenserna för våra medlemmar.

– Jag hoppas också att vi under året kan finna former för samarbete med SKR som minskar överlappningar och frigör resurser för ökad medlemsnytta, men utan att förlora Sobonas styrkor.

Branschråden – en nyckel till inflytande

Sobonas branschråd spelar en central roll för medlemmarnas möjlighet till påverkan. Här ser Christian potential för fortsatt utveckling.

– Branschråden har redan en mycket viktig roll, inte minst när nya kollektivavtal träffas. Men vi ser nu över hur de kan utvecklas ytterligare för att öka medlemsnyttan även inom andra arbetsgivarområden.

Framåtblick: Det självklara valet

När Christian nu blickar framåt mot de kommande åren är målet tydligt, att Sobona ska stärka sin roll ytterligare, både som arbetsgivarorganisation och som samhällsaktör.

– Jag hoppas att vi tillsammans, där kansliet är en avgörande del, har stärkt vår arbetsgivarservice ytterligare. Sobona ska i ännu högre grad vara det självklara valet för kommunala bolag.

– Vi ska också ha ökat förståelsen för de kommunala företagens betydelse för att upprätthålla och utveckla vår välfärd och de ska inte missgynnas på grund av sin driftform, avslutar Christian.