Från utmaning till framgång – Så stärkte Flöjten sin verksamhet med kompetensutveckling

Hur kan en verksamhet anpassa sig till nya förutsättningar och samtidigt stärka sin personal? HVB-hemmet Flöjten i Värmland är ett inspirerande exempel. Med stöd från Omställningsfonden har de genomfört en omfattande utbildningssatsning – en satsning som redan ger resultat för både personal och barn.

Flöjten – Från utmaning till utveckling 

Flöjten är ett kommunägt HVB-hem med lång historia. Verksamheten har utvecklats från traditionellt barnhem till en behandlingsverksamhet där personalen fungerar som ställföreträdande föräldrar. Harriet Pellfolk, enhetschef sedan 2006, beskriver förändringen: 

– Vi har gått från att observera till att arbeta mer långsiktigt med behandling. Det kräver både kompetens och uthållighet. 

De senaste åren har dock inneburit stora utmaningar. Minskad efterfrågan och ekonomiska svårigheter gjorde att verksamheten stod vid ett vägskäl. 

– Vi var tvungna att ställa om för att överleva, säger Peter Gustafsson, utvecklingsledare. 

Utbildning som förändrade verksamheten 

Lösningen blev kompetensutveckling. Genom Omställningsfonden fick all personal utbildning i tydliggörande pedagogik. Sedan bekostades en utbildning i traumamedveten omsorg på annat sätt. Harriet ser det som en unik möjlighet:

– Det var en lyx att utbilda alla samtidigt. Det skapade ett gemensamt språk och en helhet i arbetet. 

Utbildningen genomfördes hösten 2023 och omfattade alla, oavsett roll. 

– Ska vi förändra vårt arbetssätt måste alla vara med på resan. Annars blir det svårt att få genomslag, säger Peter.

Tydliga resultat i vardagen 

Kompetensutvecklingen har redan gett effekt. Personalen förstår barnens beteenden bättre och arbetsmiljön har förbättrats. 

– Vi ser att personalen hanterar känsliga situationer annorlunda. De tar inte barnens reaktioner personligt utan förstår att de ofta beror på trauma, säger Harriet. 

Även uppföljningen har blivit mer strukturerad. Regelbundna personalmöten och handledning säkerställer att arbetet är långsiktigt och anpassat till varje barns behov. 

– Vi har nu tydliga genomförandeplaner och handledning varje månad. Det gör att vi har bättre koll, säger Peter. 

Omställningsfonden – en ovärderlig resurs 

Omställningsfonden har varit avgörande i Flöjtens förändringsresa. Förutom ekonomiskt stöd har de bidragit med vägledning och rådgivning. 

– Vi visste inte ens att vi kunde kompetensutveckla all personal, men fonden hjälpte oss att hitta lösningar, berättar Harriet. 

När Flöjten nominerades till utmärkelsen Årets kompetensutveckling blev det en extra bekräftelse på deras arbete. 

– Att en liten verksamhet som vår fick den uppmärksamheten var hedrande. Vi brinner för det vi gör, och det betyder mycket att få den bekräftelsen, säger Peter. 

Framtiden – fortsatta satsningar på kompetens 

Flöjtens omställningsresa är långt ifrån över. De planerar att fördjupa sina kunskaper inom trauma och autism. 

– Vi bygger vidare på det vi har lärt oss. Det här är en långsiktig process, och vi vill fortsätta utvecklas för barnens skull, säger Harriet. 

Genom att investera i sina medarbetare har Flöjten inte bara stärkt sin verksamhet – de har också skapat en tryggare miljö för barnen.