5. Uppföljning består av mätning och förbättring
Leder strategierna och styrningen till de resultat som vi vill ha? Ofta säger företag en sak, mäter en annan och belönar en tredje. Om inte företaget är stringent kan du inte heller förvänta dig att de anställda ska vara det.
Utvärdering handlar om två saker i kombination:
- Ledde strategier och styrning till önskade beteenden?
- Hur väl utfördes arbetsmomenten?
I uppföljning ingår:
- Veckoavstämning
- Arbetsplatsträff
- Medarbetarsamtal
- Kompetenskartläggning.
Yrkesprofilerna innehåller beskrivningar av kunnande och färdigheter som krävs för en viss yrkesroll. Dessa kan användas som ett underlag för att kartlägga och bedöma kunnandet som finns inom verksamheten samt vilket kunnande som behövs i dag och i framtiden.
Överlämning
Vid offboarding, som vid generationsväxling eller pensionsavgång – eller vid karriärutveckling säkerställer yrkesprofiler att rätt kunskap och ansvar överförs till efterträdaren. De ger en tydlig struktur för vad som krävs i yrkesrollen och underlättar en smidig överlämning.
Genom att dokumentera kunnande och ansvarsområden kan företag planera överlämningar mer effektivt och undvika att kritiskt kunnande går förlorad. Det bidrar till kontinuitet i verksamheten och en stabil kompetensförsörjning över tid.
Behöver ni rådgivning och expertstöd?
Kompetenskansliet har bred erfarenhet av kompetensförsörjning, både ur ett metodperspektiv och i praktisk tillämpning. Vi erbjuder expertstöd under hela arbetet med kompetensförsörjning.