Logga

3. Styrning är hur strategier omstätts i praktiken

Strategierna omvandlas till styrmedel. Precis som du beter dig annorlunda på ett fotbollsderby än på Nobelfesten, kan företag styra vilka beteenden som premieras och uppmuntras för att nå framgång.

Strategierna blir levande först när de får genomslag i vardagen. Här spelar både verksamhet och företagskultur en avgörande roll.

Verksamheten handlar om hur arbetet organiseras, vilka strukturer som finns på plats och hur processer genomförs. Det är här besluten från strategi- och ledningsnivå blir till handling.

Företagskulturen påverkar hur människor agerar inom ramen för strukturen. Den sätter tonen för beteenden, engagemang och samarbete och avgör ofta vad som faktiskt premieras i vardagen.

Det som arbetsgivare lyfter fram, belönar och pratar om formar beteenden och i förlängningen resultaten. Genom tydlig styrning som både inkluderar robusta verksamhetsstrukturer och en medveten kulturbyggande process, ökar chanserna att strategin ger önskad effekt.

Så vad är viktigast att styra mot? Kostnadseffektivitet eller leveranssäkerhet? Det som prioriteras skapar riktningen och formar organisationens beteende. Varje val kommer med konsekvenser. Därför är det viktigt att styrningen hänger ihop med både målbild och värdegrund.

Så används en yrkesprofil

Introduktion
Yrkesprofiler är ett värdefullt verktyg i introduktionsprocessen för nyanställda eller medarbetare som byter arbetsuppgifter. De ger en tydlig bild av vad som förväntas i rollen och skapar en gemensam förståelse för kunskapsnivåer och utvecklingsmöjligheter. Genom att använda yrkesprofiler blir introduktionen mer strukturerad och effektiv. De hjälper nyanställda att lära sig rätt saker på rätt sätt, vilket gör att de snabbare kommer in i arbetet. Det bidrar både till ökad trivsel och en smidigare väg in i produktionen, vilket gynnar både individen och verksamheten.
Ska ni introducera nya medarbetare?
Ta del av Sobonas handledarutbildning som är ett praktiskt stöd för att skapa en trygg och strukturerad introduktion. Utbildningen stärker handledarrollen och ger verktyg för att vägleda, stötta och motivera nya kollegor på arbetsplatsen.
Kompetenshöjande insatser
Vid validering kan man se om det finns behov av kompetenshöjande insatser. Mindre åtgärder kan genomföras direkt i anslutning till valideringen, till exempel om det beror på att regler och rutiner inte kommunicerats så som de borde ha gjorts. Större och/eller längre insatser som behöver planeras, tas upp till planering för nästa iteration.

Behöver ni rådgivning och expertstöd?

Kompetenskansliet har bred erfarenhet av kompetensförsörjning, både ur ett metodperspektiv och i praktisk tillämpning. Vi erbjuder expertstöd under hela arbetet med kompetensförsörjning.

Läs mer om rådgivning!

Till Kompetenskansliet!