1 Ägarstyrning är skallkraven som styr verksamheten

Grunden till ett företag är en idé om hur något kan göras bättre. För att lyckas krävs medarbetare som tror på idén och som är redo att genomföra den.

Ägaren utser styrelsen, som ansvarar för att företaget fungerar och utvecklas. I kommunala företag är idén ofta definierad i ägardirektivet. Det kan handla om att erbjuda sophämtning i en region eller bostäder för invånare i en kommun.

Ägarstyrning handlar om hur ägare aktivt leder och påverkar sitt företag genom tydliga mål och strategiska beslut. Genom en välfungerande ägarstyrning säkerställs det att verksamheten drivs i linje med ägarnas vision, samtidigt som den får rätt förutsättningar att utvecklas och anpassa sig till en föränderlig omvärld.

En tydlig styrning skapar långsiktig stabilitet och stärker företagets konkurrenskraft och samtidigt behålla fokus på det ursprungliga syftet.

Läs gärna mer i Sobonas rapport Ägarstyrning som bygger framtidskapacitet. Rapporten betonar att en effektiv ägarstyrning bygger på tydlighet, långsiktighet och ett nära samarbete mellan kommunala bolag och deras ägare för att skapa framtidskapacitet och hållbar utveckling.