Se den inspelade föreläsningen här.
Summering av Valideringskonferensen 2025
01 december 2025
Lästid: 3 min
Föreläsare och moderator
Föreläsare och moderator
Per Nordenstam, vd, Sobona
,Roy Melchert, chef för arbetsmarknadssektionen, SKR
&Willy Silberstein
Årets Valideringskonferens sätter fokus på värdet av synliggjord kompetens för både individ och arbetsgivare. 43 framtagna yrkesprofiler, kopplade till Sveriges referensram för kvalifikationer (SeQF) och European Qualification Framework (EQF), visar hur validering kan göra kompetensförsörjningen mer träffsäker i rekrytering, upphandling och utbildning.
Roy Melchert berättar att han arbetar med landets kommuner och regioner i arbetsmarknadsfrågor. Det handlar om hur fler ska kunna gå från bidrag till arbete, ofta personer som kommunerna möter inom ekonomiskt bistånd. Många är nyanlända eller har tidigare varit det.
– Validering är en viktig pusselbit som många av våra medlemmar arbetar med och vill ha mer av, säger Roy Melchert.
Validering är en viktig pusselbit som många av våra medlemmar arbetar med och vill ha mer av.
Roy Melchert
chef för arbetsmarknadssektionen, SKR
Frågan handlar både om att få arbetslösa personer att hitta sitt första jobb och om att ge dem som redan är i arbete möjlighet att ta nästa steg. De flesta yrken och sektorer behöver anställa.
När det gäller kommuner och regioner handlar utmaningen om att få in fler personer i arbete och samtidigt behålla dem som redan arbetar. Validering är ett viktigt verktyg för att människor ska kunna ta kliv i en kedja, så att kompetensen används på rätt sätt.
En individ kan få sin kunskap validerad, ta ett steg vidare och lämna plats för någon annan att ta den första rollen i kedjan.
Per Nordenstam säger att hans viktigaste budskap fortfarande är detsamma:
Just nu kan man ta personal från en konkurrent, men fler börjar inse att man måste komma igång med ett strategiskt arbete inom kompetensförsörjning. För de arbetsgivare som inte gör det i tid, utan väntar tills trycket ökar, blir det för sent.
Budskapet från Per Nordenstam är tydligt: kom igång och använd Sobonas verktyg för att säkra den långsiktiga kompetensförsörjningen.
Roy Melchert betonar att det är svårt att prata om validering generellt inom kommuner, regioner och branscher, eftersom förutsättningarna skiljer sig åt.
Förutsättningarna för att arbeta med validering hänger ihop med den lokala kontexten, vilket kan kopplas till det Emelie Värja beskrev om befolkningstätheten i landet.
– Befolkningstätheten skiljer sig åt mycket runt om i landet. Därför blir förutsättningarna för arbetsgivare och arbetstagare olika i landet, förklarar Roy Melchert.
Moderatorn frågar sedan Per Nordenstam vilka hans tre viktigaste medskick är.
- Detta är en ledningsfråga. Visa frågan för ledningsgruppen och försök att få vd engagerad.
- Många vill vara ett starkt arbetsgivarvarumärke, så se till att lyfta era befintliga medarbetare. Detta är ett varumärkesbyggande arbete.
- Våga prova. Testa. Gör. Skicka några medarbetare på Sobonas handledarutbildning eller bedömarutbildning.
Roy Melchert gör också två medskick.
- Validering kan vara en lösning för att få arbetslösa i jobb och för att få personer att ta ett kliv i en kedja och lämna plats för någon annan att ta sitt första steg.
- Ibland, när man pratar om utmaningar i arbetsmarknadsfrågor eller kompetensförsörjning, ser många övervägande hinder och problem. Men många är engagerade i frågorna, många arbetsgivare vill ha personal, många arbetslösa vill ha jobb, vi har 290 kommuner och vi har omställningsorganisationer.
Per Nordenstam avslutar med att tipsa om att ta kontakt med Omställningsfonderna. De har rådgivare över hela landet och kan hjälpa till med en första knuff, i form av medel för omställning.
Save the date: Valideringskonferensen anordnas den 4 november 2026.
Vad är ULA-modellen?
ULA-modellen (utveckla, leda och attrahera) är Sobonas stöd för ett strukturerat arbete med kompetensförsörjning. Modellen hjälper företag att ta fram en tydlig strategi för att utveckla, leda och attrahera rätt kompetens.
Många arbetsgivare saknar ett gemensamt ramverk för att arbeta strategiskt med kompetensförsörjning.
ULA-modellen skapar en mer inkluderande och långsiktig kompetensstrategi.
Den stärker företagets attraktivitet och konkurrenskraft och ger en mer systematisk utveckling av medarbetarnas kompetens.
Dela sidan