Se den inspelade föreläsningen här.
Yrkesvalidering på Österlen VA


Österlen VA har tagit ett stort kliv i sitt arbete med kompetensförsörjning genom att införa yrkesvalidering. Medarbetarnas kunskaper synliggörs och stärks, samtidigt som bolaget blir en mer attraktiv arbetsgivare. Resan har bjudit på både stolthet och utmaningar, men också på tydliga vinster i effektivitet och kvalitet.
Patrik Petersson sammanfattar Österlens största utmaningar i fem punkter:
- Samhällsuppdrag
- Komplex infrastruktur
- Kostnadsutveckling (med underhållsunderskottet)
- Kompetensförsörjning
- Österlens VA:s geografiska läge
Om Österlen VA
Österlen VA Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster. är gemensamt driftsbolag för VA-verksamheterna i Simrishamn och Tomelilla kommun. De tillhandahåller trygga anslutningar och tillförlitlig drift av vatten- och avloppsförsörjning för drygt 13 000 hushåll och verksamheter i sydöstra Skåne.
Bolaget har 60 medarbetare, cirka 200 mil ledningar, 15 vattenverk, 15 tryckstegringsstationer, 88 avloppspumpstationer, 1 500 LTA-stationer (tätt trycksatt avlopp), vilket är en liten pumpstation med en tank, en pump och en apparatlåda för pumpens styrning samt 13 reningsverk.
I dag arbetar 30 av deras 60 medarbetare som drifttekniker på vattenverk och reningsverk, ledningstekniker ledningsnät VA, mätartekniker VA och underhållstekniker VA.
Varför yrkesvalidering på Österlen VA?
Sara Anheden berättar att Österlen VA möter utmaningarna inom kompetensförsörjning genom att börja arbeta med yrkesvalidering.
Yrkesvalideringen leder bland annat till:
- Stärkt kompetens hos nuvarande och framtida personal
- Företaget blir en bättre beställare och leverantör till ägarna
- Att sätta en kompetensstandard för bolaget
- Ett starkare varumärke och en mer attraktiv arbetsgivare
Projektet innebär att Österlen VA ska validera yrkeskunskaperna hos medarbetare som arbetar som:
- Drifttekniker på vattenverk
- Drifttekniker på reningsverk
- Ledningstekniker ledningsnät VA
- Mätartekniker VA
- Underhållstekniker VA.
Resan mot yrkesbevis
Resan mot yrkesvalidering började med en idé och sedan tog Österlen VA kontakt med Sobonas Kompetenskansli Länk till annan webbplats.. Arbetet förankrades i ledningsgruppen.
Informationen togs upp på APT och facklig samverkan skedde enligt MBL 19. Därefter gjordes ett avropsoffert genom Sobonas Kompetenskansli.
Nästa steg var att ansökan skickas in till Omställningsfonden för ett bolagsövergripande arbete med yrkesvalidering.
När ansökan beviljades informeras bolagsstyrelsen, som i sin tur fattade beslut om att genomföra yrkesvalideringen.
Arbetet startade med ett uppstartsmöte tillsammans med Sobonas Kompetenskansli. Därefter följde självskattning och en bedömningsprocess.
Resan avslutas med att yrkesbevis delas ut.
Sara Anheden berättar att de först utbildade två medarbetare till bedömare; i dag är tre utbildade. De gjorde en bedömningsplan för valideringen på de olika yrkesgrupperna.
– Våra lärdomar är många. Vi har sett stolthet växa fram och lärt oss vikten av att fira framgångar, säger Sara Anheden.
Våra lärdomar är många. Vi har sett stolthet växa fram och lärt oss vikten av att fira framgångar.
Sara Anheden
kvalitets- och miljöansvarig, Österlen VA
Samtidigt fanns det oro och motstånd, vilket gjorde att individanpassning och intern förankring var avgörande.
När teori möter verklighet fick de en tydligare bild av statusen på deras kompetens – både på individ- och organisationsnivå.
Sara Anheden förtydligar att processen tar tid av hela organisationen. Nu arbetar de vidare med att fastställa hur valideringen ska ske av nya medarbetare och övriga yrkesgrupper.
– Vi har en enorm stolthet och ett stort engagemang inom bolaget, berättar Sara Anheden.
Vi har en enorm stolthet och ett stort engagemang inom bolaget.
Sara Anheden
kvalitets- och miljöansvarig, Österlen VA
Moderator frågar vad som inte har gått så bra under valideringen.
– Vid vissa tillfällen har en kollega vetat i teorin vad hen ska göra, men inte kunnat visa det i ett praktiskt moment. Det blir svårt för en bedömare, svarar Sara Anheden.
Hur mycket bättre är Österlen VA tack vare valideringen?
– Det har vi inte mätt, men jag tror att vi är 20–30 procent effektivare tack vare valideringen. Vi har även blivit bättre på hur vi jobbar med allmänna risker i vissa arbetsmoment, svarar Patrik Petersson.
Jag tror att vi är 20–30 procent effektivare tack vare valideringen. Vi har även blivit bättre på hur vi jobbar med allmänna risker i vissa arbetsmoment
Patrik Petersson
vd, Österlen VA