Branschvalidering stödjer omställningen på Tekniska Verken i Kiruna

Just nu pågår en omfattande stadsomvandling i Kiruna som påverkar Tekniska Verken djupt. Förändringen berör allt från vatten- och elförsörjning till avfallshantering.

En stadsomvandling som förändrar allt

För bara några veckor sedan fick Tekniska Verken besked om hur etapp två av stadsomvandlingen kommer att se ut.

Det rödmarkerade området vid Lombia visar var värmeverket ligger.

Fram till 2030 påverkas cirka 2 700 bostäder. Sammanlagt berör stadsomvandlingen omkring 6 000 bostäder och 12 000 personer, motsvarande 67 procent av kommunen.

Värmeverket måste avvecklas och flyttas innan 2030. Samtidigt försvinner flera skyddsanläggningar som säkrar fjärrvärmeproduktionen, och det är ännu oklart hur satellitanläggningarna i kommunen påverkas.

Omkring 60 procent av ledningsnätet försvinner och ersätts i stället av spillvärme från LKAB. Ann-Helen Friman beskriver hur förändringen påverkar verksamheten:

– Det här innebär en stor påverkan på Tekniska Verken. Vi kommer inte kunna bedriva verksamheten som i dag utan behöver genomföra en kompetensväxling.

Därför arbetar Tekniska Verken med validering

Det finns flera strategiska skäl till att Tekniska Verken inledde arbetet med validering. Jennie Koivuniemi lyfter dessa:

• Det geografiska läget
• Sveriges lägsta arbetslöshet (2,2 procent)
• Den stora stadsomvandlingen
• Ambitionen att vara en attraktiv arbetsgivare

Validering av drifttekniker steg 1

Tekniska Verken har tidigare validerat yrkeskunskaperna hos kundservicemedarbetare, återvinningsarbetare på ÅVC och renhållningschaufförer.

För ett år sedan påbörjades validering av alla drifttekniker, som i framtiden kommer ha titeln distributionstekniker. Rollen är komplex, vilket gör att processen tar tid. Arbetet inleddes med en kartläggning av medarbetarnas kunskaper.

– Vi beslutade att medarbetarna ska ha minst två års yrkeserfarenhet och en pannoperatörsutbildning för att kunna valideras och få yrkesbevis, säger Jennie Koivuniemi.

Nuläget och tiden framåt

Jennie Koivuniemi berättar att 70 procent av valideringen är slutförd. Jennie och en kollega har utbildat sig till bedömare, och Jennie är dessutom utbildad valideringsstödjare.

– Många lär sig jobbet på jobbet. Därför är validering ett perfekt verktyg för oss, berättar Jennie Koivuniemi.

Ett HR-perspektiv på validering

Ann-Helen Friman framhåller att Tekniska Verken i Kiruna kommer att fortsätta arbeta med validering.

– Validering är inte en engångsinsats. Det kvalitetssäkrar att kompetensen är likvärdig genom hela organisationen.

Medel för förebyggande insatser

Tekniska Verken i Kiruna har beviljats 1,9 miljoner kronor från KFS-företagens trygghetsfond för valideringsarbetet.

Stödet har möjliggjort satsningen på validering och finansierat Jennie Koivuniemis roll som bedömare och valideringsstödjare. Hon betonar att båda rollerna är viktiga för att kunna driva arbetet med validering.

– Det är enkelt att ansöka om medel. Man fyller i ett formulär på fondens webbplats, skriver varför man behöver pengarna och berättar om behovet, berättar Jennie Koivuniemi.

Moderator frågar vilka tips de kan ge till någon som vill ansöka om medel från fonden.

– Det viktigaste är att kunna förklara behovet tydligt, svarar Jennie Koivuniemi.

Utmaningar och lärdomar med validering

Arbetet har inte varit utan utmaningar. Driftteknikerna går skift, vilket innebär att de bara träffas var femte vecka. Om någon är sjuk vid det tillfället dröjer det ytterligare fem veckor.

– Det bästa med valideringen är att lära känna alla och få en djupare förståelse för deras arbete, säger Jennie Koivuniemi.

Ann-Helen Friman betonar vikten av ledningens engagemang i validering:

– För att lyckas måste ledningsgruppen vara med. Det går inte att göra valideringen med vänsterhanden; en projektledare måste finnas på plats.

Attraktivitet och framtid

Att kunna fortbilda sig på arbetstid och samtidigt få yrkesbevis stärker arbetsgivarvarumärket.

Tekniska Verken i Kiruna fortsätter nu att utveckla valideringsarbetet med målet att skapa långsiktigt hållbara kompetenslösningar för både organisationen och medarbetarna.