Familjebostäder i Göteborg skapar vägar till arbete i Bergsjön

Från satsning till skalbar modell: 100 för Bergsjön

100 för Bergsjön handlar om att ge 60 Bergsjöbor (med omnejd) möjlighet till sysselsättning. Relevanta språkutbildningar är integrerade i projektet. Målet är att ta fram en långsiktig modell som sedan kan spridas till fler bolag, och även till näringslivet.

Arbetet i Bergsjön är inte en enskild satsning, utan ett långsiktigt modellbygge.

– Det handlar inte om en insats. Det handlar om att bygga ett pussel som kan skalas upp och användas i fler delar av staden, säger Anders Johansson.

Målet är att på sikt skapa 60 arbetstillfällen under den 3-åriga piloten, både i Familjebostäders egen verksamhet och via entreprenörer.

Med start hösten 2025 inleddes ett treårigt projekt där arbetslösa Bergsjöbor får anställning, bland annat som gårdsvärdar i Bergsjön och via lärlingsplatser.

Att skapa förflyttning, inte snabba resultat

Målgruppen i Bergsjön skiljer sig från de som ofta nås via exempelvis jobbmässor. 2025 fick cirka 60 personer arbete via jobbmässor.

– Men många vi möter här är inte redo för arbete direkt. De behöver tid för att bygga upp både kunskap och trygghet, säger Karin Jaxmark.

Under ett år varvas studier, språkträning och riktiga arbetsuppgifter. Målet är att gå från att stå långt från arbetsmarknaden till att bli redo för arbete eller för fortsatt utbildning.

– För många handlar det om något grundläggande: att få tillbaka tron på att det faktiskt går att få ett jobb och att inte fastna i samma situation år efter år, berättar Anders Johansson.

Ett pussel av befintliga delar

En central del i arbetet har varit att använda befintliga utbildningar, verktyg och en av yrkesprofilerna inom fastighet Länk till annan webbplats. för att sätta ihop allt till en fungerande helhet, en modell.

– Vi har inte hittat på en egen utbildning. Vi har byggt en modell av befintliga pusselbitar och fortsätter utveckla den hela tiden, säger Anders Johansson.

Yrkesprofilen och valideringen ger en tydlig struktur i arbetet och synliggör individens utveckling steg för steg.

– Tanken är inte att alla ska valideras mot samtliga moduler, utan vi anpassar efter individen, förklarar Karin Jaxmark.

Individen i centrum

En lärdom har varit att sänka ribban, för att kunna höja den på sikt.

– Sätter vi för höga krav från början riskerar vi att tappa individens tro på sig själv, säger Anders Johansson.

I stället handlar arbetet om stegvisa förflyttningar, där varje individ får en utvecklingsplan och en tydlig riktning framåt. Målet är att varje person ska se sin egen väg två till tre år framåt.

När en person får sitt första riktiga jobb handlar det inte bara om försörjning, utan också om självtillit, ansvar och en tydligare plats i samhället.

För vissa innebär 100 för Bergsjön ett första jobb. För andra att gå vidare till studier.

Resultat som ger framtidshopp

I en tidigare pilotomgång fick fem av sju deltagare arbete.

– Det viktigaste är att människor kommer vidare. Att det händer något, säger Anders Johansson.

Det viktigaste är att människor kommer vidare. Att det händer något.

Anders Johansson

utvecklingsstrateg, arbetsmarknad och vuxenutbildning, Göteborgs stad

Samtidigt märks effekterna i området. Karin Jaxmark berättar:

– Vi har fått kommentarer från hyresgäster om hur fint det är i tvättstugor och trapphus nu. Det är en win-win för alla; vi skapar jobb och utbildning till våra hyresgäster samtidigt som vi får tryggare och renare miljöer. Det skapar ett fint engagemang i Bergsjön.

En modell som kan växa

Modellen bygger på flera steg: rekrytering, kartläggning, förberedande utbildning, praktik och arbete. För varje individ tas en studie- och utvecklingsplan fram, som sedan kan uppdateras utifrån nästa steg mot jobb eller vidare studier.

Arbetet i Bergsjön är bara början. Tanken är att modellen ska kunna användas i fler områden och inom fler yrkesroller.

– I dag testar vi städning, men det kan lika gärna vara fastighetsskötsel, utemiljö eller inom andra yrken, menar Karin Jaxmark.

En viktig del i modellen är att koppla arbetet till social hållbarhet i upphandlingar. På så sätt kan fler arbetstillfällen växa fram även utanför den egna organisationen.

Stöd och samverkan som möjliggör

Arbetet bygger på nära samverkan mellan Familjebostäder, Arbetsmarknad och vuxenutbildning på Göteborgs stad, utbildare och andra aktörer. Det är i mötet mellan dessa delar som modellen fungerar i praktiken.

Kompetenskansliet har varit ett viktigt stöd.

– Vi får hjälp av Kompetenskansliet i att förstå hur vi kan använda yrkesprofilerna och hur allt hänger ihop, säger Karin Jaxmark.

Tips till andra

Familjebostäder lyfter flera viktiga lärdomar:

• Använd det som redan finns och bygg inte nytt i onödan
• Utgå från individen och anpassa insatserna
• Ha tålamod: förändring tar tid

– Innan vi påbörjade vårt arbete samverkade vi med MKB Fastighets AB som bedriver ett liknande arbete med gårdsvärdar inom sin ordinarie verksamhet. Precis som de sa till oss kräver arbetet både resurser och uthållighet. Men det är värt det. Att se individer växa och få självförtroende och så småningom jobb är fantastiskt. Och att de i sin tur blir förebilder och ambassadörer för barn och vänner i Bergsjön, avslutar Karin Jaxmark.